在實際的職場中，會對工作不滿意的原因，有七成都跟人(同事、主管)有關，可能是工作價值觀看主管不同，可能是主管管理風格跟自己不合，可能是團隊互動的方式讓自己不習慣，然而，這些公司文化都可以透過社會科學的方式，來作評估跟分類。

此份測驗是從 Cameron & Quinn (2011) 發展 OCAI 量表中翻譯並改編，原本量表是探討受試者現任的公司文化結果為何，本測驗改編成探討受試者內在對於公司文化的期望，也將施測方式，從100分配分，改為強迫四選二，輔助受試者直覺作答，縮短施測時間，透過強迫選擇可以聚焦在受試者內在最優先的答案。

了解自己想要甚麼樣的公司文化，在求職階段特別重要，可以在面試前透過公司怎麼邀約你面試的，來觀察這家公司文化為何，可以在面試中觀察面試官的言行是否接近你的期望，帶著答案跟目標，有意識的去察覺、作功課，才能降低入職之後發現文化不適應的風險，才能避免閃電離職，也能避免需要很厭世的硬撐下去。

對於組織來說，本測驗可以讓組織在面試前，快速了解面試者期望的公司文化為何，進而去判斷是否跟公司要找的人才相符，倘若面試者期望的是像家一樣的公司文化，但公司本身是很講究競爭求進步的，那就能很有效率的發現，這位人才在公司文化的面向和招募條件有所差異。

測驗題目開發

Miriam Chen (NotOnlyHR｜職涯引導原創人｜情緒教育引導師)

參考資料

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. John Wiley & Sons.