馬斯頓人際取向性格測驗(DISC)

性格特質評量 / 637217421692658572
測驗代碼 637217426991966061
作答時間 3.0 (分鐘) / 題目總數 20

想要了解自己,一定要做的測驗:馬斯頓人際風格測驗(DISC)

曾經聽過以動物來代表一個特質性格的測驗嗎?到底又是什麼樣的動物可以貼切用來區分每個人個性上的不同呢?

廣受企業採用的DISC人際風格性格理論,是1920年由美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)研究古希臘的性格學說,探究人類行為模式所發展而成,是一種關於人類行為語言的測驗,以藉此了解每個人屬於何種類型。

對於個人及組織,此測驗所提供的幫助:

此份測驗,用來幫助自我暸解個體的優勢、在工作中應注意的事項以及一些個體傾向等,例如,如何影響他人、對團隊的貢獻是什麼、什麼時候處於應激狀態,能使個體更加清楚地瞭解自己的個性特徵,企業也可以有針對性地考察應聘個體是否具有對企業、對職位來說十分關鍵的人格特徵,以此作為篩選人員的標準之一。大家熟知的知名企業:台積電、華碩、英業達、台灣固網、速博、統一超商、IKEA、GUCCI、中國信託商銀、遠東銀行、ING安泰人壽等公司,也都會幫公司員工做這樣的測驗。

對於個人,這份測驗能協助您定位人生的方向與目標,了解自己的優勢及劣勢,協助您在自我成長、發展和提升潛能,建構高質量的工作與生活。

對於組織,這份測驗能瞭解組織成員間的思維偏好差異,協助組織溝通,有效傳達及接受訊息,讓組織的運作更為高效及便利!

#職場 #性格測驗 #工作

 繁體中文 简体中文 結果導向 注重關係 遵守規則 審慎務實 願景領導
計分量表項目 4 / 分析類型種類 4
分析受測人數 39,069
孔雀
28.2

影響型(Influence)的人,工作風格的主要行為為運用快速的手勢;面部表情特別豐富;運用有說服力的語言;且工作空間裏充滿了各種能鼓舞人心的東西。 具備高影響型特質的人具有高度的表達能力,對人與人的見面與相處有著極高的興趣,社交能力極強,有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在團體或社群中容易廣結善緣,能夠快速建立一段關係,建立知名度。 他們也是一群人裡面說話最多的、天生希望成為注意力的中心,面對可能的誇大其辭,要多用同理心讓對方知道你重視他;具有很強的好奇心、熱情、熱心具有表達能力,需要人們盡量地支持他們的計劃、點子及夢想。 處理過程比結果重要:在乎交談氣氛,需營造有利的溝通環境。要讓他滿意就是:多讚美他,讓他show

老虎
9.8

支配型(Dominance)的人,工作風格的主要行為為交談時進行直接的目光接觸;有目的性且能迅速行動;說話快速且具有說服力;運用直截了當的實際性語言;辦公室掛有日曆、計劃要點。 具備高支配型特質的人,競爭力強、好勝心盛、積極自信,是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇於冒險、分析敏銳,主動積極且具極爲強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標的傢伙。 支配型領導人都傾向以權威作風來進行決策,當其部屬者除要高度服從外,也要有冒險犯難的勇氣,爲其殺敵闖關。這類型的人會主動表明自己的需求,迅速切入問題重點與核心,不易氣餒、是推動別人行動的人;不容易適應環境不過由於行動力很強,所以往往做事會有很大成就。 處理的結果比過程更重要(結果論)。要讓他滿意就是:決定由他,給建議

無尾熊
32.4

穩健型(Steadiness)的人,工作風格的主要行為為面部表情和藹可親;說話慢條斯理,聲音輕柔;使用讚同式、鼓勵式的語言;辦公室裏擺有家人的照片。 穩健型這類的人具有高度的耐心,他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若;他們同時也沉默、馬虎、無主見,需要力量型的人給於指導但不要施加壓力,因不擅於做決定;他們往往無攻擊性,是很好的聆聽者,由於人際關係好(和事佬),所以朋友很多,不愛生氣,當你們看法不同時,應先處理個人情緒而非討論事實。 穩健型的領導人強調無爲而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領導者,適宜在企業改革後,爲公司和員工重建互信的工作。又由於他們具有高度的耐心性,有能力爲企業賺取長遠的利益,或爲公司打好永續經營的基礎。 處理過程比結果重要:體諒他的難處,給予更多的關懷與安全感。要讓他滿意就是:明確告訴他該怎麼做

貓頭鷹
29.7

分析型(Compliance)的人,工作風格的主要行為為很少有面部表情; 動作緩慢;使用精確的語言、注意特殊細節;辦公室裏掛有圖表、統計表等。 具備高分析型特質的人往往會堅定提出明確的證據,有理才能走遍天下;關注細節、完美主義、高標準,想得多但做得少,做事前一定要先想個計劃;遵循規範與程序,用行動展現你的承諾,而非只是隨口說說;通常愛好和平,且適應力強,不具侵略性;避免冒險,趨於謹慎而不是一時衝動;在個人生活和工作中,若是有所規則可以遵循,會感到較為自在。 他們尊重傳統、重視架構、事事求據喜愛工作安定的性格,是企業安定力量的來源。然而,由於他們行事講究制度化,事事求依據和規律,故會將細節條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至爲了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤,以顯現自己一切照章辦事的態度和求取完美的精神,不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。 處理結果比過程重要:不在乎處理人是誰,只要有效解決問題即可。要讓他滿意就是:明確告訴他為何要做

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