逆境商數AQ

逆境商數(Adversity Quotient, AQ)是衡量個人面對挑戰時恢復力、應對能力和克服逆境能力的指標

Paul G. Stoltz博士提出此概念,認為它是衡量個人在壓力下如何保持動力和韌性的重要因素。AQ與智商(IQ)和情商(EQ)並列,被視為成功的三大關鍵指標。高AQ的人通常能夠預見逆境,並相信這些困難是暫時的,他們能夠看到問題的終點並做好準備。相反地,低AQ的人可能會感到無助,認為逆境是永久且不可改變的。

AQ的評估基於CORE模型,涵蓋四個關鍵反應維度:C.控制感、O.責任感、R.影響度和E.持續性。

控制感是指個人對逆境的控制能力的主觀感受,高控制感的人相信自己能夠積極改變環境,而低控制感的人則可能覺得自己無法對逆境產生影響。

責任感涉及個人對逆境原因的認知和願意承擔後果的態度,這可以是內部歸因,也可以是外部歸因。

影響度是對逆境影響範圍的評估,高AQ的人通常能夠將逆境的影響限制在特定範圍內,而低AQ的人則可能讓逆境的影響擴散到生活的各個方面。

持續性是對問題持久性的認識和影響的持續時間的評估。

高逆境商數的人往往具有較強的抗壓能力,能夠在困難中找出機會、保持信心並找到突破困境的方式。在職場或個人發展中,AQ 被認為是一項重要的成功指標,尤其是在快速變化的環境中,這種適應和承受壓力的能力變得尤為重要。

透過了解和提升AQ,個人可以更好地應對生活中的挑戰,保持積極的態度,並在逆境中找到成長和學習的機會。這不僅有助於個人發展,也對社會和組織層面的進步有著深遠的影響。因此,AQ的培養和提升,已成為現代心理學和人力資源管理中的一個重要課題。透過各種訓練和實踐,人們可以學習如何在逆境中保持控制感,承擔責任,限制問題的影響範圍,並增強面對挑戰的持久性,從而提高自己的逆境商數,成為能夠在困難中茁壯成長的人。

逆境商數AQ
分析結果類型
分析向度
  • Control
  • Endurance
  • Ownership
  • Reach

結果類型

低AQ

放棄者 (Quitters)

低AQ 放棄者 (Quitters)他們在面對逆境時傾向於退縮、感到無助、更容易放棄。 遇到困難時容易選擇放棄,缺乏堅持到底的動力。他們可能起初充滿熱情,但當面對挑戰、壓力或挫折時,便選擇退縮或尋找較簡單的路徑。

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結果類型

中AQ

紮營者 (Campers)

中AQ 紮營者 (Campers)他們有能力應對一些挑戰,但達到一定程度的舒適區後,可能就不再願意冒險或追求更高的目標,選擇安於現狀。 紮營者通常在達到某個舒適點後選擇停下,不再進一步挑戰更高的目標。他們可能曾經努力過,但當覺得自己已經「夠好」或遇到更大的障礙時,會選擇停滯不前。他們不是完全放棄,而是選擇安逸。

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結果類型

高AQ

攀登者 (Climbers)

高AQ 攀登者 (Climbers)他們展現出最高的韌性,視逆境為挑戰和機會,持續努力克服困難,追求成長和目標實現。 攀登者無論面對多大挑戰,都會不斷努力向上。他們具備高度的逆境耐受力(AQ),不輕易妥協或滿足於現狀,而是持續學習與成長,尋求突破。他們擁有清晰的目標感,並願意付出努力來實現。

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