在快速變動的市場中，傳統的績效管理模式正在成為組織敏捷性和員工投入度的**隱形牆**。隨著 2026 勞基法請假新制的臨近，法規明確要求企業提供更彈性、更具保障的休假權益。這不僅是流程的調整，更是企業文化和績效衡量標準的強制性重塑。人資夥伴必須將考核重心從出勤控管徹底轉向成果產出，才能在保障員工權益的同時，實現高效的戰略執行。

2026 年請假新制上路後，許多雇主與高階主管都開始問同一件事：修法後趨於勞工的保障增加後，我還能怎麼管理工作表現？ 事實上，新制並不是要求雇主放棄管理，而是讓出勤回到它本來的位置，過去雖然作為考核的一小部分，而不是影響工作評價的主要依據。而雇主現在最需要做的，是重新檢視企業原本依賴的評量方式，並找到更安全、也更有效率的管理方法。

恆毅力並非指單純的努力或短暫的韌性，而是專注於一個長遠、挑戰性高且極具個人意義的目標，即使面對失敗、挫折或漫長枯燥的過程，仍能持續保持熱情並堅定不移地投入。 恆毅力（Grit） 是一個由美國心理學家安琪拉·達克沃斯（Angela Duckworth）在 21 世紀初提出並普及的心理學概念。恆毅力指的是一種在長期目標的追求中，所展現出的熱情Passion 與毅力Perseverance 的結合。達克沃斯的研究發現，在決定個人成就方面，恆毅力往往比天賦、智商IQ或技能更為關鍵。

共感人Empath一詞源於同理心 Empathy，但在心理學和靈性領域中，它特指一種超越一般同理心的特質。共感人不僅能夠理解他人的感受（認知同理），更能親身體驗和吸收他人的情緒、身體感受，甚至是能量狀態。對於共感人來說，他人的情緒界線往往是模糊的，他們會像海綿一樣吸納周圍環境的氛圍。

在心理學領域，馬基維利主義則被定義為一種人格特質，它描述了一種傾向於冷酷無情、善於操控、缺乏道德感且高度功利主義的行為模式。在心理學中，馬基維利主義與自戀Narcissism和 心理病態Psychopathy 一起，共同構成了著名的「黑暗三合一Dark Triad」人格特質。