潛伏的掠奪者：透視馬基維利主義人格的洩密風險
台積電2奈米洩密案爆發後，輿論與分析多半聚焦於外在的誘因、內部的壓力，或是資安防護的漏洞。但如果，真正的風險並非來自於一個變壞的好人，而是一個天生就善於偽裝、精於算計的掠奪者呢？ 台積電內鬼案迫使我們必須正視一個潛藏在組織中的幽靈，當企業耗費鉅資建立防火牆時，最危險的病毒，可能早已存在於核心團隊之中，並且披著績效卓越的外衣。
職場偏差行為 : 預見洩密風險的蛛絲馬跡
當企業的營業秘密失竊，我們的第一反應通常是：誰是內鬼？、防火牆哪裡出了漏洞？。我們急著尋找兇手與兇器，卻很少問一個更根本的問題：這場犯罪，是從什麼時候開始的？ 台積電的洩密案告訴我們，真正的第一犯罪現場，可能不是在員工複製檔案的那一晚；而是在他第一次虛報加班費、第一次在辦公室散播謠言時，就已經悄悄佈下。這是一場由無數個微罪所鋪陳，最終引爆的完美風暴。
從逆境商數AQ：看見企業潛在的定時炸彈
2025年，全球半導體龍頭台積電爆發了近年最嚴重的內鬼案。數名工程師涉嫌竊取公司最先進的2奈米製程機密，以手機翻拍內部文件的方式，將攸關公司命脈的關鍵技術外洩。這起事件不僅震驚業界，更將一個長期被企業，尤其是高壓的科技業所忽視的議題，血淋淋地攤在陽光下：我們精心挑選的頂尖人才，為何會成為背叛組織的破壞者？ 答案，或許不只在於金錢誘惑或法律嚇阻的失靈，更深層的原因，藏在每個人的心理素質裡，那就是逆境商數（Adversity Quotient, AQ）。
告別瞎忙，打造高效團隊的5個工作流設計關鍵
許多管理者都面臨一個挑戰，團隊總是忙碌不堪，卻難以實現真正的效率。作為主管，你深知優化工作流程是關鍵。一個設計精良的工作流不僅能讓任務井然有序，更能顯著提升整體效率。今天，我們將深入探討五個關鍵的工作流設計原則，幫助你從混亂中解脫，邁向高效運作。
為什麼你的團隊總是被工作追著跑？先檢查這5件事
感到疲憊嗎？許多主管以為「忙碌」就等於「高效」，但事實上你的團隊正身陷流程體系的斷層，導致任務像洪水般湧入，卻無法被有效消化。這不僅降低了效率，更嚴重打擊了團隊士氣。 別再讓你的團隊瞎忙了！我們將揭曉五個最常見的「流程斷層」，它們正是導致你團隊低效運轉的元兇。立即檢查這些核心環節，你將會發現改變的關鍵！